后自媒体时代更垂直

互联网最早期的形式是非常扁平化的，每个站点相互独立又相互链接，没有互联网平台的概念，或者说每一个站点就是一个独立的平台。

后来出现多种超级平台：

1、数据平台：提供服务器、带宽、辅助站点架设等基础电信增值业务，普通网民一般没接触，但确是一切平台的基础平台，如阿里云、华为云。

2、门户平台：按分类与具备地域优势或行业优势的第三方共同经营各个栏目内容，形成较为封闭的内容平台，直到博客、微博出现才对个人开放。

3、社交通讯：电子邮箱、QQ等

4、搜索平台：不提供内容发布基础服务，只是把各个网站内容创建快照和索引，形成极为松散的内容索引平台。

5、社区论坛：所有人都可以发布内容、创建用户主页，且可以创建新的板块并参与管理，集社交、内容发布与搜索为一体。

6、交易平台：结合以上1~4，外加支付方式创新，成就支付平台。

至今的社交平台、自媒体平台、购物平台均为综合以上各种模式，深耕细作，体验创新。从QQ空间、博客、贴吧、百科、微博、微信、快手、抖音、小红书，平台性质并没有创新。

超级平台以超低价甚至免费给用户发布空间时吸引了广大用户，流量越来越不够用，用户回报也被无限压低，最后的结局就是：头部用户做门面，营造平台内创业神话；中部用户徒有其表，高风险低利润中博弈；基础用户送人头，落地成盒是常态，智商税交不停。

主要解决方案：

1、专注平台规则：选择一两个平台，深入研究平台推流原理，根据推流原理而制作内容和运营，争取成为中部用户。

2、专注垂直内容：能上架的平台都上架，专注作品本身的价值提升。如：各地新闻媒体、各品牌方、个人IP。

3、更垂直的平台：很多品牌官方商城、售后服务社区、垂直行业门户平台依然保留自建网站，樊登读书会、必要、咕咚等新涌现出来的自建应用也是自建应用，在专业领域创建更垂直的平台。他们到超级平台引流但不受限于任何超级平台。

每个人或每个企业的需求不同，都在根据自己的有优劣势选择属于自己的策略。最终活下来的只能是两种阵营，专注垂直内容和更垂直的平台。专注平台规则的，随着垂直平台对超级平台的冲击，流量进一步碎片化，最终会疲于内卷。